春回大地，萬物復蘇。眼下正值春耕備耕關鍵時期，作為省供銷社為農服務骨干企業(yè)，農資控股集團始終牢記糧食“國之大者”，把化肥保供作為頭等大事來抓，立足早安排、早部署、早行動，以五項措施為重點，全力做好春耕農資供應工作。
一、加強供需形勢分析
自去年冬儲以來，集團公司定期、不定期組織業(yè)務單位召開市場行情分析會，認真分析研判春季農業(yè)生產形勢，動態(tài)掌握基層庫存、備貨進展，形成周調度機制；布局防范春耕集中用肥期間局部地區(qū)和品種結構供求矛盾，提前協(xié)調發(fā)運計劃，加快貨源采購、儲備、調撥和下擺進度；及時公布全省春耕化肥供應聯(lián)系人員名單，與基層農資網(wǎng)點和農戶實現(xiàn)有效對接，接受全社會的農資預約、調配，全力春耕生產需求。同時，各業(yè)務單位公司全力沖刺一季度“開門紅”，做到生產不停歇、服務不打烊，及時滿足春耕用肥需求。
二、加大核心資源“集采”
春節(jié)前夕，農資集團與鹽湖股份、中信國安、云天化等10余家頭部生產企業(yè)簽訂新一年度代理合作協(xié)議，及時鎖定省內外貨源，集團旗下楚豐連鎖公司、楚豐化肥公司派專人駐廠催調，加大省外資源向湖北市場調運力度，進一步增強農資供應能力。
三、加快貨源調運、生產力度
集團根據(jù)貨源情況，綜合采取火運、汽運、船運多渠道調運貨源，從源頭上嚴把質量關，加速商檢入庫，農資運輸暢通；根據(jù)基層網(wǎng)點和農戶需求，靈活采用公司直供、客戶自提和第三方物流協(xié)同等方式，將各類農資及時高效地配送到基層網(wǎng)點和田間地頭；旗下潛江富來地、枝江佳瑪馳工廠提前做好用工、原材料、資金等前期準備工作，提升“綠色農資”產能，生產線馬力全開，高峰期日產量可達1500噸，為春耕備耕農資供應做足準備。
四、開展農資“三送”活動
春耕期間，各業(yè)務單位在全省有關重點產糧縣市，積極開展湖北供銷農資“三送”（送化肥、送科技、送服務）系列活動。2月20日，楚豐連鎖公司在漢川農事服務中心舉辦首場訂貨會暨城鄉(xiāng)e鏈農資團購推廣會，吸引周邊10余個村150余名種植戶、專業(yè)合作社、農民參與，優(yōu)惠供應化肥近90噸，為農戶節(jié)省成本約2.5萬元；同日，楚豐興農公司在天門彭市三農服務中心召開春耕部署會，全面啟動2025年春耕保供工作。通過“三送”系列活動，切實春耕生產需求。
五、發(fā)布農資保供穩(wěn)價倡議書
作為湖北省農資行業(yè)保供聯(lián)盟牽頭單位，集團將與聯(lián)盟成員單位一起，堅決扛起農資保供的政治責任和社會責任。計劃于3月上旬召開春耕農資保供工作會議，并發(fā)布農資保供穩(wěn)價倡議書，呼吁聯(lián)盟成員單位、協(xié)會會員單位不囤貨、不抬價，共同推進湖北省農資行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，形成產業(yè)鏈保供合力，為2025年我省春耕保供貢獻力量。